东方电子根据公司竞争环境、公司资源和业务特点，创建了※适宜于高科技企业的系统解决方案一精进模式。按照市场化运行机制全生命周期管理价值链，以可盈利满足客户需求为基本原则，构建精进研发、营销、供应链、制造、质量、财务、人力资源七大业务模块。

根据企业战略，以客户为中心，在组织Ψ结构层面和业务流程层面精确创新、持续进步，使人、财、物各要素得到有效控制，物流、资金流、信息流准确一致，打破横向管理壁垒，使纵向管理准确、简捷、高效，基于组织的学习能力和信息化平台构造高质量⊙管理流程。

精进是东方电子特有的运营模式，是实现【企业可持续发展和多赢目标的运营平台。

精是极致、进为进步;

精确创新、持续进步;

精进是准确、简捷、高效的管理流程，是以知识和创新为资源释放强大生产力的研发流程。

精进是以客户为中心，通过公司的服务使客户系统更加经济，把环保、节能、安全※融入公司制度，战略和业务流程，为客户创造价值，为员工、供应商创造机会，为股东创造财富，为社会承担☆责任，为竞争对手创造挑战，营造理性竞争环境并共同发展。